Programas enterprise y licitaciones para el sector público
Dirección de programas enterprise de ciclo completo (PMBOK/PRINCE2/Agile) con entrega consistente en tiempo y presupuesto, y documentación técnica con 70% de éxito en licitaciones competitivas.
Contexto
Programas enterprise para el sector público: ciclos de vida completos, presupuestos públicos y licitaciones competitivas donde la calidad de la documentación técnica decide tanto como el precio.
Decisión
Dos frentes con la misma disciplina:
- Entrega: gestión de ciclo completo con PMBOK, PRINCE2 y Agile según el contexto — la metodología se adapta al programa, no al revés.
- Propuestas: documentación técnica exhaustiva para licitaciones y respuestas a RFP, tratada como producto propio y no como trámite administrativo.
En paralelo, procesos de mejora continua para comprimir los ciclos de entrega sin sacrificar los estándares de calidad.
Resultado
Entrega consistente en tiempo y presupuesto, un 70% de éxito en propuestas competitivas y una reducción del 25% en los ciclos de entrega.
El dato que más me importa no es el 70%: es que se consiguió sin rebajar estándares de calidad para llegar antes.